ניתוח תפקיד הוא מתודולוגיה ייחודית של ייעוץ ואימון שנועדה לעזור לבעלי תפקידים לחקור באמצעות קבוצת עמיתים את הממד המערכתי של ביצועים ובעיות בעבודה, תוך התייחסות להקשר הארגוני ולגורמי השפעה נוספים. זאת, על מנת לבחון אפשרות של שינוי בהתנהלות בתפקיד, אשר תביא לשיפור ברמות האפקטיביות והסיפוק האישי.

הניתוח מתייחס ליחסי-הגומלין בין נטיות ומאפיינים אישיים, לבין ההקשר הארגוני בו הפרט פועל, ומתבונן כיצד יחסי גומלין אלה משפיעים על דילמות, אתגרים ובעיות של האדם בתפקיד הנוכחי.

מה בקורס?
הקורס כולל 7 מפגשים בקבוצה קטנה, ומורכב מלימוד של היסודות התיאורטיים מהם צמחה השיטה, מהתנסות במגוון מודלים וכלים של ניתוח תפקיד ומהזדמנות להציג ולעבוד על דילמה משמעותית מתוך התפקיד הנוכחי, תוך ליווי אישי של צוות הקורס בהכנת הדילמה.

למי הקורס מיועד?
מנהלים, יועצים ארגוניים, מנהלי משאבי אנוש, מנהיגים חברתיים וכל אדם הנוטל תפקיד ומשפיע על אחרים בהקשרים ארגוניים וחברתיים.

מספר המקומות מוגבל!