קורס זה מיועד לכל מי שממלא וממלאת תפקידי ניהול בזירה הייחודית של המגזר השלישי, בארגונים חברתיים, ארגוני זכויות אדם, ארגוני רווחה וחינוך, עמותות וחברות לתועלת הציבור. 

מטרת הקורס להעניק כלים להתבוננות, לחשיבה, לניתוח ולהבנת תהליכים ארגוניים – גלויים וסמויים – המשפיעים על הדרך בה כל אחד ואחת ממלאים את תפקידם וגם על פעילות הארגון והתנהלותו.

גישת אפק מציעה לממלאי תפקיד ניהולי בשדה זה, ארגז כלים ייחודי, המאפשר הבנה מערכתית של המתרחש בארגונים השונים, הן ביחסים בין אנשי הצוות והן ביחסי הגומלין עם הסביבות החיצוניות עימן יש לארגון ממשק.

לגישה תובנות לגבי:

• תהליכים צוותיים (מודעים ולא מודעים כאחד)
• התבוננות על הארגון כמערכת שלמה, כולל הקשריה הצרים והרחבים
• ניתוח יחסי הגומלין בין הפרט – הארגון – המשימה – והחברה הישראלית כולה
• ניתוח יחסי הגומלין בין תהליכים פנים ארגוניים לתהליכים חיצוניים
• השפעת הזיקות בין זהות הארגון ואופי פעילותו לבין התפקוד הארגוני
• חשיבה על ניסוח מטרות וכיצד לדבוק בהן ולפעול לאורן
• מנהיגות, סמכות והיכולת לבצע תפקיד

7 מפגשי הקורס ישלבו הדרכה שתתבסס על דילמות ועל מקרים שיציגו המשתתפים, עם למידה תאורטית של מושגי ליבה של מודל יחסי הקבוצות או הגישה הפסיכואנליטית-מערכתית. במהלך המפגשים נתבונן על מושגים שיש בהם שימוש רב בשדה ושמשמעותם נשחקה, כמו מנהיגות, סמכות, משימה, גבולות והכלה, נראה כיצד הם מופיעים במציאות היום יומית של הארגונים ונבחן לאורם שגרות ניהוליות שהתקבעו לאורך השנים. כל זאת בקבוצה קטנה שמאפשרת למידה משמעותית.   

המשתתפים בקורס יקבלו זווית הסתכלות מעמיקה על הדרך בה הם ממלאים את תפקידם, זווית שמספקת כלי חשיבה בהתמודדות עם דילמות יומיומיות בעבודתם, הן בנוגע לניהול הצוות והן בנוגע לניהול הפעילות.

מספר המקומות מוגבל!