בעידן הרשתות החברתיות, מושגים של סמכות, מנהיגות ותפקיד מאותגרים ומשנים צורה. החיים הארגוניים על הרבדים – הגלויים והסמויים – נעשים מורכבים. לצד מבנים ארגוניים בהם ההיררכיה גלויה וברורה אנו נדרשים להתמודד עם יותר ארגוניים המאופיינים במבנה סמכות שטוח יותר, המבוסס על שיתופי פעולה, השפעה הדדית וגמישות תפקודית. מבני הכוח וההשפעה חבויים ונדרש פענוח של החידה הארגונית. ימי מגפת הקורונה הביאו מבנים אלה להתפתחות חדשה ולאתגרים נוספים. חקר הלא מודע מקבל משנה תוקף בחברה טכנולוגית מרובת גירוים המתקשה לדחות סיפוקים, בה הידע זמין לכל דורש:
"הכל שב לפשט ושוב אין להבחין ברמז ובסוד". (אגי משעול הארץ ינואר 2022 ).
העולם בו אנו חיים יוצא משלוש שנות מגפה לחיים לצד מחלת הקורונה, ומתגלגל בקלות בלתי נסבלת של גחמת מנהיג, למלחמה באירופה. שמונים שנה אחרי מלחמת העולם השנייה ומיליוני פליטים מחפשים אחר מחסה. המשטר הדמוקרטי, בעולם המערבי כולו, ובישראל בפרט, עומד בפני אתגרים מורכבים. איום על אובדן חופש הפרט הוא ממשי במקומות רבים.
אנו חיים בתוך מציאות בישראל, בה הממשלה המכהנת מורכבת ממפלגות המייצגות מגוון דעות רחב, כולל לראשונה מפלגה ערבית. עם זאת, השדה הפוליטי והחברתי נותר מקוטב ונפיץ. האווירה מתוחה, וכוחות שמייצר ההמון יכולים להשפיע על מחשבה חופשית, הן בעולמו הפנימי של אדם, והן בסביבה הקבוצתית והחברתית אליה הוא משתייך.
מה מעודד או מעכב הבעת דעה אישית? כיצד מושפע אזרח מאווירה אלימה מילולית או פיזית? מה תפקידו של האזרח במציאות הזו – בתוך תנועת ההמון – בחיפוש אחר מקום לעמוד בו?
למידה התנסותית במסגרת סדנת יחסי קבוצות יכולה לספק הבנה ומשמעות להתמקמות שלנו בתפקידינו המגוונים בקבוצה, בארגון, בקהילה ובחברה אליה אנו שייכים.
אנו מזמינים אותך להשתתף בהזדמנות ייחודית ללמידה משותפת מתוך ההתנסות.
מטרת סדנת יחסי קבוצות היא להעניק הזדמנות ללמידה של תהליכים אישיים, קבוצתיים,
וארגוניים, ורכישת כלים ליישום למידה זו בעולם העבודה ובחברה. הסדנה מזמנת חווית למידה משמעותית ומזמינה יצירתיות והעזה.
אם למידה חווייתית מהתנסות מדברת אליך, זו סדנה בשבילך!
בברכה,
יעל שנהב שרוני
מנהלת הסדנה 2022
הסדנה הינה ארגון למידה זמני. צוות הסדנה והמשתתפים מהווים יחד ארגון היוצר מיכלים המאפשרים תנאים ללמידה מהתנסות. נושאי הסדנא נחקרים תוך כדי היווצרותם ב"כאן ועכשיו". המשתתפים עובדים במהלך הסדנה בקבוצות בעלות מאפיינים שונים ובעלות משימות שונות. צורת הלמידה בסדנת יחסי קבוצות הינה שונה מהאופן בו אנו רגילים ללמוד. ניתן להבחין בין שני סוגי למידה: למידה אודות – Learning about ו״למידה מתוך התנסות״ ״ Learning from experience״ (ו.ביון.) 'למידה מתוך ההתנסות'- היא למידה חווייתית, הכרוכה לא פעם באי נוחות, כאב נפשי, ונובעת מתוך מפגש עם הדינמיקה הסמויה הלא-מודעת בזמן התרחשותה ב'כאן ועכשיו'.
סדנת יחסי קבוצות מציעה, כאמור, למידה מתוך התנסות. למידה זו מושפעת מיכולתו ומוכנותו של כל משתתפ.ת להעז, לפעול, ולהתנסות במצבים חדשים של עמימות ואי-ודאות.
מבנה הסדנה מבוסס על מודל יחסי קבוצות שיושם לראשונה במכון טביסטוק בלונדון בשנות החמישים של המאה העשרים המיושם ומפותח בארץ על ידי אפק, ובארגוני יחסי קבוצות ברחבי העולם. סדנאות טביסטוק נשענות על שילוב בין התיאוריה פסיכואנליטית: זיגמונד פרויד, ווילפרד ביון, ומלאני קליין, ותיאוריית המערכות הפתוחות.
א. מילר וא.ק.רייס. הציעו שילוב בין אנתרופולוגיה (Action Research) ופסיכואנליזה: החיבור ביניהן יצר את הגישה הפסיכואנליטית – מערכתית המיושמת בעבודה עם ארגונים.
הנחת היסוד העומדת בבסיס הסדנה היא כי בכל מערכת ארגונית מתקיימים, בצד התהליכים הרציונליים והגלויים, גם זרמים תת קרקעיים של דחפים, יצרים, השלכות, כמיהות, חרדות וקונפליקטים המשפיעים על חיי הארגון. הדגש בסדנה זו יהיה על ההזדמנות לחוות ולזהות זרמים תת קרקעיים ברמת היחיד הקבוצה ומערכות הסדנה, כארגון זמני. התמקדות במושגים של סמכות, ומנהיגות ותפקיד הקבוצה בהנהגה, תוך התבוננות דו- עינית (ו. ביון) המאפשרת תפיסת עומק על תפקיד האזרח והשפעתה של דעת ההמון. ו.ביון כתב כי איחוד השדות של מבט פסיכואנליטי דו עיני על היחיד ועל הקבוצה מספק ראיית עומק. ז. פרויד במאמר משנת 1921 כותב : "ההמון מכוון עצמו אל הקיצוני. ביטוי חשד כלשהו לובש בנפשו מיד צביון של ודאות, שאין אחריה כלום. אין ההמון מתייסר בספקנות של מה אמת ומה שקר, ועם זאת חזקה בו תודעת כוחו הגדול. הוא חסר סבלנות באותו המידה בה הוא הולך אחרי בעל הסמכות".
המשימה המרכזית של הסדנה:
לחקור וללמוד מן ההתנסות, ב'כאן ועכשיו', ברובד הגלוי והסמוי, על סמכות, מנהיגות וקבוצה, ועל תפקידנו כאזרחים, בארגון ובחברה בה אנו חיים.
כולנו חיים ועובדים בקבוצות ובארגונים, החל ממשפחה – קבוצת שייכות ראשונית, ובהמשך שייכותנו לקהילות חברתיות ומקצועיות. הסדנה מיועדת לכל מי ששואף לחופש, להשתייך, לפעול, ולהכיר את סביבתנו הפנימית והחיצונית, בקבוצות, צוותים, וארגונים אליהם אנחנו משתייכים.
מנהיגים, מנהלים, יזמים, יועצים ארגוניים, אנשי משאבי אנוש, מחנכים, מטפלים, פעילים חברתיים, בתחום הציבורי, העיסקי. כל מי שמעוניין להעמיק את יכולת ההתבוננות שלו, פנימה והחוצה. אין צורך בניסיון קודם: סקרנות ותשוקה ללמידה יסייעו. התנסות בסדנת יחסי קבוצות מעניקה זווית התבוננות המלווה את משתתפיה מכאן והלאה.
על עצמנו
תפקידים שאנו לוקחים בקבוצה, מקומנו ביחס לאחרים, האופן בו אנו לוקחים סמכות, ומתייחסים לדמויות סמכות. כיצד ממלאים תפקידי מנהיגות פורמליים ובלתי פורמליים, כיצד מקבלים את מנהיגות האחר. מהם הרגשות והפנטזיות העולים בנו והאם הם מקדמים או מעכבים את פעילותנו.
על ארגונים שלנו
על כוחות הפועלים מעל או מתחת לפני השטח, מכווני מטרה ואלו שהם רגשיים ולא רציונליים, וכיצד אלו מקדמים או משבשים את המשימה והחזון של הארגון. על קבוצות בעלי מאפיינים שונים בארגון ועל היחסים והייחוסים בינהם.
על החברה בה אנו חיים
הכוחות החברתיים והפוליטיים המעצבים את חיינו באופנים שאיננו מודעים להם. על הציפיות וההנחות שלנו לגבי סמכות מנהיגות ומנהיגים, ועל החלק שאנו לוקחים בחברה בה אנו חיים.
מבנה הסדנה מבחין בין משתתפים שמתנסים לראשונה בסדנת יחסי קבוצות המשתייכים לתת מערכת A, למשתתפים בעלי ניסיון מן העבר בסדנת יחסי קבוצות המשתייכים לתת מערכת B.
לכל המשתתפים תתאפשר התנסות באירועי למידה שונים, חלקם משותפים וחלקם מובחנים בין שתי תת הסדנאות. מבנה הסדנה ואופן העבודה נועדו ליצור הזדמנויות שיאפשרו למידה דרך ההתנסות ב'כאן ועכשיו', והתבוננות עליהם. מגוון קבוצות ואירועים יאפשרו ביטוי מגוון של התנסויות המשתתף.
צוות הסדנה מספק הזדמנויות למידה למשתתפים על ידי שמירה על תנאי המסגרת ומתן ייעוץ בזמן אמת. לצוות הסדנה שני תפקידים עיקריים: ניהול משותף של הסדנה, וייעוץ במהלכה. במסגרת התפקיד הניהולי, הצוות נוטל על עצמו את הסמכות והאחריות לנהל את גבולות המשימות, הזמן והטריטוריה על מנת לאפשר למידה וקיום המשימה הראשונית של הסדנה. כיועצים תפקיד הצוות להציע השערות עבודה אודות המתרחש "כאן ועכשיו', על מנת לקדם את המשימה המרכזית ותהליכי העבודה.
יעל שנהב שרוני | מנהלת הסדנה
.M.A | פסיכולוגית קלינית, מדריכה | פסיכואנליטיקאית מנחה, מבוגרים וילדים | מורה בבי״ס לפסיכותרפיה ובמכון תל אביב לפסיכואנליזה בת זמננו | יועצת לארגונים | יו״ר אפק לשעבר | חברת אפק.
אליאת ארם | משנה למנהלת הסדנה
.P.h.D | פסיכולוגית מומחית ופסיכותרפיסטית מנחה | יועצת פיתוח אישי, ניהולי וארגוני | מנכ"לית מכון טביסטוק ליחסי אנוש לונדון, בריטניה | חברת אפק.
רועי מצר | מנהלן
.M.S.W | מנהל תחום טיפול, עמותת "אותות" | מנחה ומדריך מנהלים וצוותים במסגרות ושירותים לנוער וצעירים/ות בסיכון | חתן פרס רקאנטי לעו"ס היזם | יו"ר א.ס.ף – ארגון סיוע לפליטים ומבקשי מקלט | בוגר התכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני בגישה פסיכואנליטית – מערכתית | חבר אפק.
נייד. 050-6869195
יעל שנהב שרוני | מנהלת הסדנה
.M.A | פסיכולוגית קלינית, מדריכה | פסיכואנליטיקאית מנחה, מבוגרים וילדים | מורה בבי״ס לפסיכותרפיה ובמכון תל אביב לפסיכואנליזה בת זמננו | יועצת לארגונים | יו״ר אפק לשעבר | חברת אפק.
אליאת ארם | משנה למנהלת הסדנה
.P.h.D | פסיכולוגית מומחית ופסיכותרפיסטית מנחה | יועצת פיתוח אישי, ניהולי וארגוני | מנכ"לית מכון טביסטוק ליחסי אנוש לונדון, בריטניה | חברת אפק.
שחר בלבן
פסיכולוג קליני מדריך | פסיכולוג ראשי במרכז לטיפול במוח ובנפש 'מרחבים' ובעל קליניקה פרטית | בעל ניסיון רב בטיפול והדרכה פרטנית וקבוצתית בבית החולים וביחידות הרפואיות | עובד עם מאושפזים ועם צוותים רב-מקצועיים | מדריך קבוצתי בפסיכותרפיה בתכנית ללימודי המשך ברפואה של אוניב' ת"א | חבר הנהלת אפק.
בעז גסטהלטר
.M.A | פסיכולוג קליני מדריך ויועץ ארגוני | קליניקה פרטית בתל אביב-יפו | חבר הנהלה במכון טריאסט-שריג | חבר הוועדה המקצועית לפסיכולוגיה קלינית במשרד הבריאות | בוגר התוכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני בגישה פסיכואנליטית – מערכתית | חבר אפק.
ד"ר ירמי הראל
.M.D | פסיכיאטר ופסיכותרפיסט | מנהל היחידה הפסיכיאטרית המרכז הרפואי לשיקום 'לוינשטיין', רעננה | פסיכיאטר יועץ ב'עמך'-המרכז הישראלי לתמיכה נפשית וחברתית בניצולי השואה והדור השני | חבר אפק | קליניקה פרטית, בית הלוי.
שלי זוסמן
.M.A | פסיכולוגית ויועצת פיתוח אישי, ניהולי וארגוני | לשעבר ראש תחום פיתוח ידע וחברת הנהלה בג'וינט-תבת | סמנכ"ל משאבי אנוש ופיתוח ארגוני בחברות היי-טק | ראש היחידה לפיתוח הוראה ומרצה בבצלאל, אקדמיה לאמנות ועיצוב | דוקטורנטית במסלול 'פסיכואנליזה ופרשנות' באוניברסיטת בר אילן | בוגרת התוכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני בגישה פסיכואנליטית – מערכתית | חברת הנהלה באפק.
רועי מצר | מנהלן
.M.S.W | מנהל תחום טיפול, עמותת "אותות" | מנחה ומדריך מנהלים וצוותים במסגרות ושירותים לנוער וצעירים/ות בסיכון | חתן פרס רקאנטי לעו"ס היזם | יו"ר א.ס.ף – ארגון סיוע לפליטים ומבקשי מקלט | בוגר התכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני בגישה פסיכואנליטית – מערכתית | חבר אפק.
נייד. 050-6869195
חסן סעב
נשוי + 2 | .M.S.W | מנהל אגף שיקום במחוז הצפון בשב״ס | מנהל ומדריך צוותי טיפול ושיקום | מנחה קבוצות בתחום התקון | חבר אפק.
סהר רוחאנה
MPA | במנהל מערכות בריאות | מנחת קבוצות | יועצת ארגונית בגישה פסיכואנליטית – מערכתית | מדריכה ומייעצת למנהלים ולצוותים בארגונים | מתמחה בתוכנית לפסיכותרפיה גוף נפש רוח I חברת אפק.
מיקי רוזנשטיין
.M.A | פסיכולוג ויועץ ארגוני | מנהל-שותף חברת ׳מפגש׳ – פיתוח אישי, צוותי וארגוני | מנהל במשותף את התוכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני: גישה פסיכואנליטית – מערכתית | מפקד בית הספר למנהיגות של צה"ל (לשעבר) | חבר אפק.
מרים שפירא
.M.A | פסיכולוגית קלינית | מומחית בטיפול בטראומה ואבל, מכשירה ומדריכה פסיכולוגים ואנשי טיפול בתחום | מומחית בתחום חוסן בתי ספר וקהילות, הדרכת צוותים ורבנים | מנחת קבוצות | בעלת קליניקה פרטית מאז 1980 | ראשת עמותת "מהו"ת ישראל" להיערכות חירום ובנית חוסן | מנחה סדנאות יחסי קבוצות ללמידה התנסותית בארץ ובעולם | חברה, מייסדת ויו"ר ראשונה של עמותת "בסוד שיח" לקידום דיאלוג בין קבוצות קונפליקט בישראל Ɩ חברה, אפק.
אמיר שרף
.L.L.M | מגשר בסכסוכים עסקיים ומסחריים ועורך דין | שותף בכיר במשרד עורכי דין | מנחה קבוצות | דירקטור בחברות ציבוריות ופרטיות | חבר אפק
הסדנה תתקיים ביום שני 4.7.22 בשעה 10:30 עד יום חמישי 7.7.22 בשעה 17:30
במלון "עדן אין", זיכרון יעקב
התשלום כולל את שכר הלימוד ואת המגורים במלון, בתנאי פנסיון מלא (כולל לינה, ארוחות, וכיבוד במהלך היום).
אנו ממליצים לנצל את תנאי הרישום המוקדם כדי לזכות בהנחה משמעותית.
הרישום לסדנה הינו באמצעות טופס מקוון. הרישום יכנס לתוקף לאחר ביצוע התשלום.
לשני נרשמים או יותר מאותו הארגון תינתן הנחה של 250 שקלים לכל משתתף.
מספר מלגות חלקיות הממומנות על ידי אפק ומכון טביסטוק יינתנו ללנים בחדר זוגי.
לבקשת מלגה נא לשלוח פנייה עם תיאור קצר של הרקע לבקשה.
מיד לאחר שליחת טופס ההרשמה ולא יאוחר מתאריך ה- 30.5.22
ביטול השתתפות כרוך בתשלום דמי ביטול לפי הפירוט הבא:
החזר מלא
עד תאריך: 30.5.22
החזר של מחצית הסכום
בין התאריכים: 1.6.22-15.6.22
אין החזר תשלום
מתאריך: 16.6.22
הערה: אם אתם עוברים כרגע קשיים אישיים מיוחדים, אנו מציעים לשקול לדחות את השתתפותכם בסדנה,
כיוון שהסדנה בנויה כסביבת למידה, ואינה מתאימה לטיפול.
האגודה הישראלית ללימוד תהליכים קבוצתיים וארגוניים: ארגון, פרט, קבוצה.
נוסדה ב- 1986. אפק היא חברה לתועלת הציבור ומטרתה ללמוד ולחקור תהליכים גלויים וסמויים בקבוצות, בארגונים, ובחברה. הבסיס התאורטי של אפק נשען על גישת יחסי קבוצות, שנוסדה במכון טביסטוק, ומתבסס על התאוריה הפסיכואנליטית – מערכתית.
זוהי הסדנה הישראלית ה-14. אפק מקיימת סדנאות בינלאומיות מידי שנה, מאז הקמתה. ומאז הקורונה מקיימת גם סדנאות מקוונות. הארגון מקיים ימי עיון, השתלמויות מקצועיות, והתערבויות ארגוניות המקדמות את הבנת החברה בה אנו חיים. אפק מהווה גם קהילה מקצועית לבוגרי הסדנאות. סדנה זו מוכרת לצורך הצטרפות עתידית לאפק. אפק מייצג את גישת טביסטוק בישראל. ניתן ללמוד על אפק, מודל טביסטוק וגישת יחסי קבוצות, באתר: www.ofekgrouprelations.org.
ארגון נותן חסות עמו מקיימת אפק יחסי שיתוף פעולה מקצועי | www.tavinstitute.org
מכון טביסטוק לונדון ליחסי אנוש הוא ארגון ללא מטרות רווח המיישם גישות במדעי החברה והרוח לנושאים ובעיות עכשוויות. המכון נוסד רשמית ונרשם כעמותה בשנת 1947. הוא עוסק כיום בהערכה, מחקר יישומי, פיתוח וייעוץ ארגוני, אימון למנהלים ופיתוח אישי ומקצועי, תוך תמיכה ביצירת שינוי בר קיימא ולמידה מתמדת. המכון פיתח והפיץ בעולם, את שיטת הלמידה מהתנסות המבוססת על גישת יחסי קבוצות. מכון טביסטוק נותן חסות לסדנאות אפק מאז הקמתה
נשמח לעמוד לרשותכם בכל שאלה, בטלפון, בדוא"ל או בשיחת וואצ'אפ:
רועי מצר: 050-8689195
אורי וייל: 052-3777126
דוא"ל: ofekgrco2022@gmail.com
מלאו את פרטיכם ונענה בהקדם